为将课堂理论教学与企业实践有机结合，增加MBA学员对企业战略的认知和了解，帮助MBA学员更好地学习战略管理知识，2018年6月24日下午，扬州大学MBA教育中心组织MBA2017级A班学员走进校友企业扬州五亭桥缸套有限公司开展企业课堂，听取公司发展情况介绍并进行参观学习。我校校友、扬州五亭桥缸套有限公司董事长周国平先生围绕企业发展转型以及两次关键战略决策进行了深入讲解。《战略管理》任课老师陈耀教授带领MBA学员进行了现场研讨。

公司技术中心副主任夏园介绍公司发展情况

扬州五亭桥缸套有限公司是专业生产缸套产品的大型企业，它的前身是原国家机械部定点骨干企业扬州缸套厂，已有五十年的生产历史，1999年企业整体改制为有限责任公司。公司坐落于扬州维扬经济开发区，共占地15万平方米，其中建筑面积8万平方米，企业总资产7.5亿元，拥有主要生产设备1000多套，铸造和机加工生产线100多条，缸套产品有200多个规格品种，年产各类气缸套1000万只，产品销售收入、技术研发能力、质量管理水平均处于全国同行业领先地位。公司产品服务所有品牌商用车，车用柴油机市场占有率超过50％。

我校校友周国平董事长介绍公司的战略规划

周国平校友从“困难企业改制，以产品升级带动管理升级”“研判新形势，产品向船舶发动机、大型工程机械领域发展推进”两个方面向学员们讲述了企业经历的两次战略选择。“我们只做缸套，做好缸套。”周国平校友在讲述公司的战略规划时强调，“我们专心致志只做一件事。”“企业的快速发展得益于没有走错路，决策投资错了就是灭顶之灾。”周国平校友对企业发展历程如数家珍，他深有感触地说，“做好企业管理的每一件事，取决于企业的战略管理团队，改革要想得通、做得通，企业管理团队要以身作则，做表率，让员工满意。”